从一粒好米到一桌好饭

  提及“家家宜”，很多人都会自然想到濮阳县黄河滩区那“粒”好吃的大米。从1996年创办公司开始，公司董事长王洪伟带领公司全体员工，将濮阳大米卖到大江南北。进入新时代以来，王洪伟又有了新的倍增计划：由单纯的做米，扩展到面粉、食用油、食材配送均做，“让老百姓在饭碗端得牢的同时也端得安全”。

  11月27日下午，在已建成并部分投用的家家宜配送基地，王洪伟向记者讲述了自己的创业历程和未来计划。

  出生于濮阳县徐镇镇王楼村的王洪伟，高中没读完即因家庭贫困辍学。辍学后的他，为了生计先后收过破烂，经营过沙子、水泥，卖过五金建材，搞过装修，还与人合伙办过小型预制场，虽没取得大的成功，但多年后回过头看，一切经历都是他日后成为优秀企业家的财富。

  王楼村属典型的黄河滩区，盐碱地貌让这里“冬天白茫茫，夏天水汪汪，只见夏籽不见粮，十年就有九年荒”。20世纪80年代初，我市在沿黄三县推行稻改工程，引导农民大面积种植水稻。水稻种植不仅优化了黄河滩区的土壤结构，而且基本解决了数万人的温饱问题。但随之而来的新问题是，水稻产量高，当地群众又没吃米的习惯，种植的水稻大多都卖向市场。每年水稻收获季节，王洪伟和乡亲有的推着三轮车，有的人拉肩扛，在徐镇镇、濮阳县、濮阳市及安阳、新乡、鹤壁等地卖大米，“下了车是兔子（跑得快）、人面前是孙子（为了卖米），坐到饭店是君子（米卖出去后到饭店点两个菜），卖米难成为困扰我们这些种植户的大难题。”王洪伟感慨道。

  1994年，王洪伟到鹤壁卖米时，当地粮食部门一工作人员介绍他给安阳送军粮。王洪伟由此不仅卖了自家的米，而且还帮村里人消化了不少。这给了他启发：能否建立一个稻米加工厂，统一收购乡亲的米，再统一卖出去呢？1996年，在经过充分调研后，王洪伟投资200万元，成立了徐镇精米加工厂。

  建厂之初，王洪伟就决定走“公司+基地+农户”的农业产业化路子，围绕“延伸粮食产业链、提升价值链、打造供应链”的理念进行发展。公司在自建基地的基础上，又采用“五统一”的办法，与农户联建基地。农民从厂里购买种子，种植的水稻由公司统一回收。此外，公司还成立了合作社，为农民提供农资供应、技术指导、植保服务、农机服务、稻谷收购等“保姆式”“管家式”服务。

  但现实很快给了王洪伟当头一棒。1997年，他筹资60余万元订购了津稻1007、辽盐二号、豫耕六号等优质品种稻种子，鼓励群众多种稻、种好稻。但偏偏在这年，一场百年不遇的大旱来了。种植户的水稻绝收，当然没钱付王洪伟种子钱。望着干裂的土地，他一度泪眼婆娑。但本着诚信的原则，他宁愿自己亏钱，也不让农户亏钱。至今，那年的种子钱他也没向农户要。

  挫折并没有打倒王洪伟。他第二年依然选择了坚持，并说服种植户继续种植水稻。随后几年，水稻连年丰收，水稻业务逐渐走上正轨，并实现盈利。因为有了徐镇精米加工厂，种植户的卖米难题迎刃而解。王洪伟则在抓好精米加工质量的同时，到全国各地跑市场，加工厂的效益一年比一年好。

  时间来到2003年。这年，王洪伟在徐镇精米加工厂的基础上更进一步，成立了河南省家家宜米业有限公司。取名“家家宜”，王洪伟很费了一番脑筋，和《中国粮油市场报》一副总编、河南粮食学院一教授商量了3天才定下名字：家家宜，家家都宜吃的米。

  那一天，王洪伟做了一个梦，梦见一条河从公司门口流淌而过。而种植水稻恰恰需要水，这让他感觉到，自己的精米加工事业一定会更好。为此，王洪伟在设计企业商标时，特地采用了河、稻、人的元素。

  此后，家家宜米业在王洪伟的带领下，步履铿锵，发展稳健，慢慢的变成为中国米业的一支“生力军”。2006年，公司科学调整发展的策略，以“先前方，后后方；先部队，后地方”为企业准则，又把家家宜推向了一个新的高度。2021年，公司年产值达9亿元。公司被河南省市场监督管理局评为“河南省著名商标”，被河南省农业厅评为“河南省知名农业品”，被农业农村部评为“农业产业化国家重点有突出贡献的公司”。

  王洪伟在深耕濮阳、河南的同时，先后在东北多个地方建立了水稻种植基地，目前已在全国建立订单基地40万亩，带动农户3.7万户，农民年增加收入4500万元，仅濮阳15万亩基地就使农户直接增收1350万元，生产的大米销往全国20余个省份，是名副其实的农业龙头企业。

  为保证大米品质，家家宜米业注重从源头上对大米质量进行把控。公司从各级农业科研部门、大学院校聘请水稻专家，对水稻新品种、栽培新技术、新农艺等做试验、推广与应用；定期为农民化验分析土壤，大力推广测土配方均衡施肥技术；设立虫情测报监控点，统一为农户防治病虫害；组建小红帽技术服务队，分片包村，每天奔走于各村各户、田间地头，为农民举办培训班，现场处理问题。同时，监督产品的种植、生产、流通、仓储和终端销售全流程，实现了农产品全周期可追溯管理。

  正是靠着对质量的孜孜以求，家家宜才会一步步成为家喻户晓的品牌。目前，家家宜米业拥有“黄河精米”“东北大米”“长粒香”“五常大米”“东北珍珠米”五大系列14个品种的高端稻米品牌，企业产品获得了绿色食品产地认证和有机农产品认证。以家家宜米业为主要经营主体申报的“濮阳大米”，被农业农村部纳入“全国名特优新农产品”名录。“家家宜”牌大米多次获得“中国放心大米”“全国放心粮油”“河南省放心大米”“河南省放心粮油”“河南好粮油”“河南省知名农产品品牌”，以及第二十四届中国农产品加工业投资贸易洽谈会“高品质的产品”、“一带一路”国际合作博览会“金奖产品”等荣誉。

  家家宜能一步步走到今天，最大的动力就是王洪伟心中的社会责任。从最初的帮农民卖米到现在让国人吃上好米，王洪伟始终以一个朴素的农民之子身份，践行着自己的社会责任。多年来，在做好企业的同时，王洪伟还深度参与了我市脱贫攻坚和乡村振兴战略的全过程，并持续在公益事业中奉献力量。

  不同年代，尽社会责任的方式也有不同。如果说当初做企业是为了让国人把粮食饭碗端得更牢的话，那现在，王洪伟又有了新的倍增计划，那就是力争让百姓手中的饭碗粮更安全。今后，企业将从稻米加工的广度和深度出发，延链强链补链，三年内有计划建设日产1000吨粳米智能化加工生产线万吨米糠油加工生产线吨原粮储备库等项目，开发分级米、胚芽米、米粉、米粥、自热米饭、米糠油等新产品，实现年新增10亿元经济效益。在做好“一粒米”的同时，家家宜米业还将致力于做好“一碗饭”，计划建设面粉厂、馒头厂，并开展食材配送等业务。

  目前，家家宜米业5000平方米的配送基地已基本建成。王洪伟介绍，配送基地已在向濮阳县10余所学校食堂配送新鲜的水果、蔬菜、米面油、干品等，中央厨房建好后，将开展点单式菜品配送服务，按照每个客户需要配送安全、放心的主食和菜品。“我们配送的不是预制菜，而是自己生产、做成的新鲜的饭菜。”王洪伟说。

  移动互联网时代，王洪伟持续与时俱进。他打造了属于自己的电商团队，与淘宝、抖音、拼多多等平台合作，开展常态化网络站点平台销售，平均每天销售货品50万吨。“家家宜将持续把国家所需、河南所能、群众所盼、未来所向统一起来，以乡村振兴为载体，以强农富民为目标，补短板、延链条、增效益，不停地改进革新和完善经营模式，充分的发挥有突出贡献的公司骨干带头作用，增品种、提品质、创品牌，为推动国家粮食产业高水平质量的发展、保障国家食品安全不断作出新的更大贡献。”王洪伟说。

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